Begriffe rund um Coaching und Training.

Hier erkläre ich wichtige Begriffe aus meiner Arbeit kurz und verständlich. Nutzen Sie die Suche oder springen Sie über die Buchstaben direkt zum gewünschten Eintrag.

A

Akkreditierung

Die formale Anerkennung einer Ausbildung oder eines Instituts nach geprüften Standards. Einen Überblick über meine Ausbildungen und mein Netzwerk gibt die Seite Partner.

Achtsamkeit

Die Fähigkeit, den gegenwärtigen Moment bewusst und ohne Bewertung wahrzunehmen. Im Coaching hilft Achtsamkeit, Stress früher zu bemerken und gelassener zu reagieren.

Aktives Zuhören

Eine Gesprächshaltung, bei der man dem Gegenüber volle Aufmerksamkeit schenkt und das Gehörte mit eigenen Worten zusammenfasst.

B

Big Five

Das wissenschaftlich am besten abgesicherte Modell der Persönlichkeit mit fünf Dimensionen.

Blackout

Ein kurzzeitiger Aussetzer unter Druck, bei dem vorhandenes Wissen nicht abrufbar ist. Tritt häufig bei Prüfungsangst auf.

Burnout

Ein Zustand tiefer Erschöpfung durch andauernde Belastung. Coaching kann vorbeugend bei Stress unterstützen, ersetzt aber keine medizinische oder therapeutische Behandlung.

C

Coaching

Eine zielgerichtete Begleitung, die Menschen hilft, eigene Lösungen zu entwickeln und Veränderungen umzusetzen. Coaching ersetzt keine Therapie.

Coaching oder Therapie

Coaching unterstützt bei Zielen, Auftreten und Selbststeuerung. Therapie behandelt psychische Erkrankungen. Bei behandlungsbedürftigen Themen ist Therapie der richtige Weg, und auf Wunsch helfe ich Ihnen, passende therapeutische Unterstützung zu finden.

D

Deep O.C.E.A.N.

Der Name, unter dem ich die Persönlichkeitsanalyse auf Basis der Big Five im Coaching einsetze.

E

Eisbergmodell

Ein Kommunikationsmodell: Nur ein kleiner Teil, die Sachebene, ist sichtbar. Der größere Teil, also Gefühle und Bedürfnisse, liegt unter der Oberfläche.

EMDR

Eine anerkannte Methode zur Verarbeitung belastender Erfahrungen aus der Traumatherapie. Im Coaching schärft die Fortbildung das Gespür für Belastungsgrenzen und die Abgrenzung zur Therapie.

Emotionale Stabilität

Eine der fünf Big-Five-Dimensionen. Sie beschreibt, wie ruhig und ausgeglichen jemand auf Belastung reagiert.

Erstgespräch

Ein kostenloses und unverbindliches Kennenlernen, in dem Anliegen und mögliche nächste Schritte geklärt werden. Termin anfragen

Eustress

Positiver Stress, der anspornt und die Leistung steigert, im Unterschied zu belastendem Stress.

F

Feedback

Eine Rückmeldung zu konkretem Verhalten und dessen Wirkung. Wertschätzendes Feedback stärkt die Zusammenarbeit.

Führungskräftecoaching

Eine vertrauliche Einzelbegleitung für Führungskräfte zu Themen wie Kommunikation, Entscheidungen und Rolle.

G

Gewaltfreie Kommunikation

Ein Gesprächsansatz nach Marshall Rosenberg in vier Schritten: beobachten, Gefühl benennen, Bedürfnis ausdrücken und bitten, ohne den anderen zu verurteilen.

Glaubenssätze

Tief verankerte Überzeugungen über sich und die Welt, die unser Verhalten oft unbemerkt steuern. Hinderliche Glaubenssätze lassen sich im Coaching sichtbar und veränderbar machen.

Gelassenheit

Die Fähigkeit, in fordernden Situationen ruhig und handlungsfähig zu bleiben. Sie lässt sich üben.

Gewissenhaftigkeit

Eine Big-Five-Dimension. Sie beschreibt, wie strukturiert und zuverlässig jemand vorgeht.

H

Hypnose im Coaching

Eine nichtmedizinische Methode mit Trance-Elementen, die unterstützend für Fokus und Entspannung eingesetzt wird. Sie ersetzt keine Heilbehandlung.

I

Ich-Botschaft

Eine Aussage aus der eigenen Perspektive, etwa Mir ist wichtig, statt eines Vorwurfs wie Du machst immer. Sie hält Gespräche offen.

Innere Antreiber

Früh geprägte Glaubenssätze wie sei perfekt oder mach es allen recht, die unbemerkt Druck erzeugen und sich im Coaching entschärfen lassen.

K

Komfortzone

Der Bereich vertrauter Situationen, in dem man sich sicher fühlt. Entwicklung entsteht oft an ihrem Rand.

Kommunikationstraining

Ein Training, das Teams und Führungskräfte in klarer und wirksamer Gesprächsführung stärkt.

Konfliktmanagement

Der bewusste Umgang mit Spannungen, um sie früh und konstruktiv zu lösen.

L

Lampenfieber

Nervosität vor Auftritten oder Vorträgen. In Maßen hilfreich, bei zu großer Stärke hinderlich.

M

Mentale Stärke

Die Fähigkeit, unter Druck konzentriert und zuversichtlich zu bleiben.

Moderation

Die neutrale Begleitung von Gruppengesprächen, damit Beteiligung und Ergebnisse gelingen.

N

NLP

Neuro-Linguistisches Programmieren, eine Sammlung praktischer Werkzeuge, um Denk-, Sprach- und Kommunikationsmuster zu erkennen und zu verändern.

Neurowissenschaft im Coaching

Erkenntnisse darüber, wie Menschen wirklich lernen und sich verändern, fließen ins Coaching ein, damit Methoden nicht auf Bauchgefühl, sondern auf Wirksamkeit beruhen.

P

Prüfungsangst

Übermäßige Anspannung vor oder während Prüfungen, die das Abrufen von Wissen erschwert. Mit Vorbereitung und konkreten Methoden gut beeinflussbar.

Persönlichkeitsanalyse

Ein strukturiertes Verfahren, um eigene Muster und Stärken sichtbar zu machen, zum Beispiel mit den Big Five.

Prüfungsangst

Eine starke Stressreaktion vor oder während Prüfungen. Mit Vorbereitung und passenden Methoden gut beeinflussbar.

R

Resilienz

Die innere Widerstandskraft, mit Belastung umzugehen und nach schwierigen Phasen wieder in Balance zu kommen. Sie lässt sich gezielt stärken.

Resilienz

Die psychische Widerstandskraft, mit der Menschen Belastung bewältigen und sich erholen.

Rhetorik

Die Fähigkeit, wirkungsvoll, klar und verständlich zu sprechen.

S

Soforthilfe

Schnelle, niedrigschwellige Unterstützung in akuten Momenten, etwa kurz vor einer Prüfung oder in einer Stressspitze. Mehr erfahren

Selbstregulation

Die Fähigkeit, eigene Gefühle, Impulse und Aufmerksamkeit bewusst zu steuern, besonders unter Druck.

Selbstwirksamkeit

Die Überzeugung, schwierige Situationen aus eigener Kraft bewältigen zu können. Ein wichtiger Hebel für sicheres Auftreten.

Systemisches Coaching

Ein Coaching-Ansatz, der Menschen immer im Zusammenhang mit ihrem Umfeld betrachtet, statt isoliert an einem einzelnen Symptom zu arbeiten.

Selbstwert

Die innere Überzeugung, wertvoll zu sein, unabhängig von Leistung. Anders als Selbstbewusstsein zeigt er sich vor allem nach innen.

Selbstwirksamkeit

Die Überzeugung, schwierige Situationen aus eigener Kraft bewältigen zu können.

Stressbewältigung

Strategien, um mit Belastung umzugehen und das eigene Stressniveau zu senken.

Supervision

Eine berufsbezogene Reflexion der eigenen Arbeit, häufig in helfenden Berufen.

T

Trance

Ein natürlicher Zustand entspannter, fokussierter Aufmerksamkeit, wie er bei Hypnose-Elementen genutzt wird. Nichtmedizinisch und jederzeit unter Ihrer Kontrolle.

Teamentwicklung

Begleitete Prozesse, die Vertrauen, Rollenklarheit und Zusammenarbeit im Team stärken.

V

Verträglichkeit

Eine Big-Five-Dimension. Sie beschreibt, wie kooperativ und rücksichtsvoll jemand im Umgang mit anderen ist.

W

Wertschätzende Kommunikation

Eine Haltung, die klar in der Sache und respektvoll im Ton ist.

Work-Life-Balance

Ein tragfähiges Verhältnis zwischen Beruf und Privatleben, das langfristig die Belastbarkeit sichert.

Z

Zielklärung

Der erste Schritt im Coaching, in dem ein konkretes und erreichbares Ziel formuliert wird.

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